رسالت

• حفظ بهبود و ارتقای منابع در اختیار با بکارگیری تلاش حداکثری جهت ایفای تعهدات به سهامداران
• تولید ثروت در قالب ترکیب سود و ارزش افزوده حاصل از سرمایه گذاری ها
• بهره گیری از فرصت های سرمایه گذاری مطلوب با برخورداری از قابلیت های لازم در سطح ملی، منطقه ای و جهانی
• تاکید بر نخبه گرایی، اشتغال بهره ور و مشارکت جویی عزم آفرین در جهت تحقق آرمان ها و اهداف سهامداران

استراتژی ها

شرایط موجود کشور نمایانگر آن است که درکوتاه مدت تقاضا برای مسکن زیاد خواهد بود.اما در میان مدت با توجه به تعدیل تقاضا، کیفیت مسکن نقش اساسی را خواهد داشت.بر این اساس استراتژی شرکت ایران سازه به شرح زیر می باشد:

اهداف کوتاه مدت:

شرکت ایران سازه تلاش خود را روی ساخت ابنیه مقاوم و لوکس متمرکز خواهد کرد.بر این اساس شرکت با بهره گیری از دانش فنی داخلی و استفاده از مصالح و نیروی انسانی مجرب می کوشد در سطح کشور دست کم سالانه 150000 متر مربع ساخت و ساز فضای تفریحی –اقامتی، تجاری –اداری و مسکونی داشته باشد.

اهداف میان مدت:

در میان مدت لازم است شرکت ایران سازه به فن آوری روز دنیا دست یابد تا استانداردهای بین المللی را اخذ نماید.بر این اساس تلاش خواهد نمود با شرکت های مطرح بین المللی در فرآیند ساخت و ساز همکاری نموده به صورت کنسرسیوم، کیفیت ساخت را ( اعم از هتل، اداری –تجاری و مسکونی ) ارتقاء دهد.

اهداف بلند مدت:

پس از طی دو مرحله فوق، بازار داخلی تکافوی شرکت ایران سازه را نخواهد کرد و لازم است با توجه به سوابق کاری شرکت در میان مدت و وضعیت منطقه، نسبت به بازاریابی بین المللی اقدام نماید.

اهداف راهبردی

• احداث ابنیه امن، ضمن رعایت مقررات فنی ساختمان و استانداردهای بین المللی با صرف حداقل هزینه و کیفیت عالی
• دستیابی به تکنولو|ژی نوین در راستای تولید و انبوه سازی ساختمان
• صدور خدمات فنی و مهندسی به خارج از کشور

ارزش ها

تلاش در جهت برآورد رضایت سهامداران با استفاده از روش های نوین و خلاق در اجرای اهداف تعیین شده

برقراری اصل احترام متقابل و ارزش گذاری به جایگاه نیروی انسانی به دلیل نقش موثر اندیشه و دانایی به عنوان سرمایه اصلی شرکت و استفاده از نیروهای انسانی جوان و خلاق برای نیل به اهداف تعیین شده در بیانیه ماموریت

برقراری حاکمیت با منطق اقتصادی در تمامی فعالیت ها و تصمیم گیری های خرد و کلان، به منظور پاسخ گویی به سهامداران و نیل به سودآوری و بهره وری بالاتر

تعامل سودمند و کارآمد با پیمانکاران فرعی در راستای ارتقای سطح دانش و توانمندی های آنها و ایجاد یکپارچگی و همدلی جهت پیشبرد فرآیندهای اجرایی

رعایت استانداردهای محیط زیست

تلاش در تغییر نگرش های سنتی و اهتمام به ایجاد دانش فنی صنعت ساختمان در تعامل مستقیم با مراکز علمی، پژوهشی، صنعتی و بازرگانی

خودباوری، یادگیری، خلاقیت و نوآوری و استقرار نظام مدیریت به عنوان نیروی محرکه اصلی در توسعه و تحقق بهره وری پایدار

تلاش در جهت حفظ و ارتقای سطح رضایت مشتریان با تاکید بر ارتقای کیفیت ساخت و ساز و خدمات پس از فروش