شرکت ایرانسازه (سهامی خاص)
نشست بررسی و پایش برنامههای راهبردی شرکت با حضور مدیرعامل و جمعی از مدیران حوزههای تخصصی انجام شد.
ایرانسازه؛ پایش اکشنپلن و شتاببخشی به تحقق اهداف راهبردی
ارزیابی میزان پیشرفت اقدامات، سنجش انطباق عملکرد با اهداف راهبردی و پیگیری مسئولیتها و زمانبندی فعالیتها، محور اصلی این نشست بود.
پایش مستمر برنامههای راهبردی ایرانسازه
به گزارش روابط عمومی شرکت ایرانسازه، نشست بررسی و پایش اکشنپلن راهبردی شرکت با حضور آقای شاهوردیفر، مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره، و جمعی از مدیران و مسئولان حوزههای تخصصی، از جمله معاونت فنی، مدیریت حقوقی، مدیریت فناوری اطلاعات و دفتر مدیریت پروژه (PMO)، برگزار شد.
در این نشست، وضعیت اجرای اقدامات تعریفشده در اکشنپلن راهبردی، میزان پیشرفت فعالیتها و انطباق اقدامات اجرایی با اهداف تعیینشده مورد بررسی قرار گرفت. همچنین، روند پیگیری مسئولیتها، رعایت زمانبندی فعالیتها و اقدامات موردنیاز برای پیشبرد برنامهها و رفع موانع احتمالی ارزیابی شد.
اکشنپلن؛ نقشه راه اجرایی تحقق اهداف راهبردی
اکشنپلن راهبردی، چارچوبی برای تبدیل اهداف کلان شرکت به اقدامات مشخص، قابلاندازهگیری و قابلپیگیری است. این برنامه با ترسیم مسیر حرکت شرکت از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب، مشخص میکند که برای تحقق اهداف راهبردی چه اقداماتی باید انجام شود، مسئولیت اجرای هر فعالیت بر عهده کدام واحد است و هر اقدام در چه بازه زمانی باید به نتیجه برسد.
از این منظر، پایش اکشنپلن صرفاً به ارزیابی فعالیتهای انجامشده محدود نمیشود؛ بلکه امکان سنجش میزان پیشرفت در مسیر تحقق اهداف، شناسایی فاصله میان عملکرد موجود و برنامه پیشبینیشده و تعیین اقدامات اصلاحی و تکمیلی را نیز فراهم میکند.
میزیتو؛ بستری برای مدیریت و پایش اقدامات
در این نشست، روند ثبت، مدیریت و پیگیری اقدامات راهبردی در بستر سامانه میزیتو نیز مورد بررسی قرار گرفت. بهرهگیری از این سامانه، امکان مشاهده وضعیت فعالیتها، ارزیابی میزان پیشرفت، پیگیری مسئولیت واحدهای مرتبط و کنترل زمانبندی اجرای اقدامات را فراهم میکند و به انسجام بیشتر فرایند برنامهریزی و پایش عملکرد یاری میرساند.
بهروزرسانی مستمر اطلاعات، پیگیری تعهدات و ارزیابی وضعیت اجرای برنامهها در این بستر، از الزامات دستیابی به تصویری دقیق از روند پیشرفت اکشنپلن و میزان تحقق اهداف تعیینشده به شمار میرود.
همراستایی واحدهای تخصصی در مسیر تحقق برنامهها
حضور مدیران و مسئولان حوزههای فنی، حقوقی، فناوری اطلاعات و دفتر مدیریت پروژه (PMO) در این نشست، زمینه بررسی ابعاد مختلف اجرای برنامه راهبردی و تقویت هماهنگی میان بخشهای مرتبط را فراهم کرد.
همراستایی فعالیتهای واحدهای تخصصی با اهداف کلان شرکت، تعیین دقیق مسئولیتها، رعایت زمانبندی و پیگیری مستمر اقدامات، از مؤلفههای اساسی اجرای اثربخش اکشنپلن است. بر همین اساس، پایش منظم برنامهها میتواند به شناسایی بهموقع چالشها، افزایش هماهنگی سازمانی و بهبود فرایند تصمیمگیری مدیریتی کمک کند.
استمرار پایش؛ گامی در مسیر توسعه سازمانی
برگزاری این نشست در ادامه اقدامات مدیریتی شرکت ایرانسازه برای تقویت نظام برنامهریزی، ارتقای سازوکارهای پایش عملکرد و همراستاسازی فعالیتهای اجرایی با اهداف راهبردی صورت گرفت؛ رویکردی که با تأکید بر پیگیری منظم برنامهها، شفافیت در مسئولیتها و ارزیابی مستمر نتایج، مسیر حرکت شرکت در جهت رشد و توسعه را دنبال میکند.
روابط عمومی شرکت ایرانسازه
از تلاش تا تعالی