نخستین جلسه شورای مدیران شرکت ایران سازه در سال 1404 برگزار شد
نخستین جلسه شورای مدیران شرکت ایران سازه در سال ۱۴۰۴، صبح روز دوشنبه ساعت ۹ در سالن جلسات این شرکت برگزار شد. در این نشست، فرشاد شاهوردی، مدیرعامل شرکت، با تأکید بر آغاز فصلی نو در ایران سازه، از لزوم تحول بنیادین، بازآفرینی برند و حرکت شتاب‌دار به‌سوی موفقیت سخن گفت.
شاهوردی در جمع معاونان، مدیران و رؤسای ادارات شرکت، با مروری بر عملکرد گذشته و جایگاه فعلی سازمان اظهار داشت:«شرکت ایران سازه همواره یکی از برندهای خوش‌نام و پرآوازه صنعت ساختمان بوده است، تا جایی که بسیاری از مهندسان و متخصصان، همکاری با آن را افتخاری بزرگ می‌دانند. اما متاسفانه در برهه‌ای دچار رکود شد و امروز ایران سازه، در مسیر احیایی قدرتمندانه قرار گرفته است.»
وی با اشاره به شعار کلیدی شرکت، «ایران سازه، پیشرو در صنعت ساختمان»، تأکید کرد:«پیشرو بودن تنها یک شعار نیست، بلکه مسئولیتی بزرگ است که باید با تلاش، خلاقیت، انسجام و نتایج ملموس آن را به اثبات برسانیم. هر کسی که به حضور در ایران سازه افتخار می‌کند، جای درستی را انتخاب کرده است زیرا، همه ما سفیران برند این شرکت هستیم و باید این مسئولیت را جدی بگیریم.»
مدیرعامل شرکت همچنین با بیان اینکه بیش از ۸۵ درصد کاستی‌های سازمانی، نه به افراد بلکه به فرآیندها مربوط است، خواستار اصلاح رویه‌ها و تعامل مؤثر بین واحدها شد. او افزود:«مشکلاتی نظیر ناتمام ماندن پروژه‌ها، ارتباطات ضعیف، عمدتاً ریشه در ضعف فرآیندها دارند.»
در ادامه سخنان خود، شاهوردی به تشریح اهداف کلیدی شرکت در سال جدید پرداخت. وی از تمرکز ویژه بر تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی قدیمی و حل‌وفصل مسائل حقوقی مزمن شرکت خبر داد. همچنین فعال‌سازی پروژه‌های عمرانی در منطقه ۲۲ تهران به عنوان یکی از مناطق استراتژیک توسعه شهری، نوسازی و بازطراحی دفتر مرکزی در راستای بهبود بهره‌وری و ارتقای چهره سازمان، و راه‌اندازی تعاونی مسکن ویژه کارکنان برای افزایش انگیزه و رفاه منابع انسانی، از دیگر برنامه‌های کلیدی شرکت در سال پیش رو عنوان شد. شاهوردی همچنین بر ارتقاء سطح آموزش‌های تخصصی کارکنان، تأمین مالی پروژه‌های جدید با جذب منابع پایدار، و اجرای یک بازآفرینی برند(Rebranding )جامع با بهره‌گیری از مدل‌های نوین مدیریتی نظیر OKR و PEB تأکید کرد. وی افزود:«باید اهدافمان را شفاف کنیم، برای دستیابی به نتایج، پل بسازیم و در طول مسیر بازخورد صادقانه دریافت کنیم.»
او همچنین بر اهمیت تقویت فرهنگ سازمانی تأکید کرد و از مدیران خواست با صداقت، همدلی، گوش شنوا، هوشیاری و احساس مسئولیت، ارتباطات بین‌واحدی را تقویت کرده و سازمان را به سطح بالاتری از هم‌افزایی برسانند.
در ادامه جلسه، آرتا فرهودی، قائم‌مقام شرکت، گزارشی از اهم فعالیت‌های صورت‌گرفته در ماه‌های پایانی سال ۱۴۰۳ ارائه داد. وی اعلام کرد که اعمال توکنایز پروژه های عمرانی را برای نخستین بار با همکاری شرکت انفورماتیک بانک مرکزی، پیگیری موضوع افزایش سرمایه شرکت،اقدام به سرمایه گذاری در مناطق آزاد، اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل با هدف ساماندهی ساختار منابع انسانی، ادامه عملیات اجرایی پروژه برج باغ تبریز به‌عنوان یکی از پروژه‌های شاخص، اخذ تأییدیه برای مشارکت در ساخت املاک منطقه ۲۲ و سایر املاک، پرداخت و پیگیری معوقات مالیاتی و همچنین آغاز رفع مسائل حقوقی و مشکلات مربوط به املاک شرکت، از مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده در بهمن و اسفند ماه بوده‌اند. فرهودی خاطرنشان کرد که این اقدامات در جهت ایجاد شفافیت مالی، افزایش بهره‌وری و آماده‌سازی بستر رشد در سال جدید به‌صورت مستمر پیگیری شده‌اند.
وی در پایان سخنان خود تأکید کرد:«تمامی این اقدامات در راستای به‌چرخش درآوردن گردونه اقتصادو ایجاد ارزش صورت می‌گیرد؛ تلاشی که با توجه به شعار سال ۱۴۰۴، یعنی سرمایه‌گذاری برای تولید، و با هدف استفاده صحیح و اثربخش از منابع بیت‌المال و افزایش بهره‌وری آن، در مسیر اهداف نوین شستا دنبال می‌شود.»
